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  中国民主促进会(简称民进)是以从事教育文化出版工作的高中级知识分子为主的、具有政治联盟性质的致力于建设中国特色社会主义事业的政党,是同中国共产党通力合作的一个参政党。中国民主促进会自1945年12月30日成立以来,为争取新民主主义革命的胜利和建立中华人民共和国,为社会主义革命和建设,做出了积极的贡献。
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境界取决于所站的高度-----温双伟

1969年,工商硕士,山西佳境集团董事长,省政协委员,民进太原市委常委。

“境界取决于所站的高度”,是温双伟同志最喜欢一句名言。沉稳朴实、平和儒雅、不事张扬,这是初识他,多数人的第一印象,通过进一步的接触,却看到了他的热情执着和睿智幽默。正是这种外在形象和内在素质的完美统一,使他坚实地走着自己人生之路的每一个里程。

注重素质提高  打造过硬队伍

温双伟经常讲到这样一句话:当今时代,企业的发展从主观看,取决于企业领导人的自身素质。因此,他坚持多渠道、多领域的学习,不断充实、提高自己。这些年,他养成一个习惯,每到一地,都要去书店查询资料、购买书刊。在家、在公司,仅涉及企业经营管理、成功企业经验、用人策略、票据证券、营销及经济形势等方面的书籍数百册。向书本学习,并不能满足他强烈的求知欲望,他还十分注重经济信息分析,十分热心于企业发展战略研究。在工作之余,他喜欢读中国近现代政治思想史、经济发展史和哲学思想史。知识经济的到来,让他明白一个道理,那就是知识素质的提高是事业发展的重要保证。面对社会上涌现出各种各样的思潮,他始终坚持自己的做人观点,那就是“实干兴帮,空谈误国”。除此之外,他每次出差开会,都不放过到当地优秀企业进行学习考察。学习使他掌握了比较系统的专业理论。先进的管理经验、超前的经营意识,也就使得本来就聪颖敏捷、敢想敢闯的温双伟如虎添翼。

温双伟坚信,市场竞争归根到底是一靠人才,二靠制度。因此,必须建立一支业务过硬、作风正派、纪律严明、甘于奉献的高素质队伍。在公司,你能感到浓厚的文化氛围,用企业文化指导企业经营管理,指导员工行为规范,促进企业健康发展。他认为,现代企业管理是人的管理,是关心人、理解人、尊重人。除此之外,他学习借鉴同行先进的管理经验,根据公司自身实际情况制定了员工培训规划,严格企业内部管理,并且把创新机制、淘汰机制、竞争机制和激励机制引进员工队伍,注重业绩和能力的价值取向;同时,不惜重金吸纳人才、培养人才,将企业发展目标与员工实际利益挂勾,使员工在实现企业目标的同时,也实现个人的自身价值,构造企业与员工的命运共同体。他经常对员工这样讲:公司是一个家,家好大家好,家兴大家旺,家衰大家败,这种观念已成为公司全体员工的统一认识。数年来公司不仅创造了可观的经济效益,也培育了团结、务实、创新、进取的企业文化。在温双伟的带领下,形成了一支适应新经济条件要求的敢打敢拼过硬的员工队伍。

扶弱济困  乐善好施  回馈社会

作为一名政协委员,民进会员和企业带头人,他不仅积极参加各类政治活动,认真履行职责,而且始终不忘肩上的社会责任。工作中的雷厉风行和他身上的书卷气形成了奇妙的组合,外表温和的他拥有着一颗善良朴实的心。他曾经真诚地说过:人都有困难的时候,当初我有困难时大家帮助了我,现在我有能力了,一定要加倍的回报社会、回报大家。他是这样说的,也是这样做的。

20048月,为杏花岭区第十届全国独轮车锦标赛赞助近10万元,并荣获由国家体育总局颁发的“贡献奖”。20056月,为晋源区武家庄学校捐赠价值1.5万元的图书700余册及本、笔、字帖、篮球、羽毛球等学习文体用品,以及教师的夏季福利;为政协机关及“晋阳文史资料”《刘大鹏传》一书的出版作出了贡献。

为杏花岭区麦坪村农户捐款 10900元开办养殖场,使其掌握养殖技术专长,摆脱贫困逐步走向富裕。

四川汶川大地震发生后,分别在市政协捐款50000元,民进市委捐款50000元、团市委捐款20000元。

除此以外,2008年为平遥220名困难中小学生 50000元;2009年为杏花岭特殊教育学校捐款10000元;为晋源区慈善协会捐款10000元;为临汾民进方组委出书捐款20000元;为民进市委教师节捐款30000元;响应市政协关于捐造“政协委员之林”活动,捐款5000元;20105月响应省委统战部、省工商联、省光彩事业促进会组织的山西省统一战线光彩事业“左权行”活动,捐资50000元,并向左权县粟城乡马家楼村老八路马乃成老人送去18000元慰问金;201181慰问我市离休老八路,并送去慰问品;201012月慈善一日捐款20000元;201111月慈善一日捐款50000元;201111月向太原市教育局捐赠大型防震减灾科普动画片《美丽家园—拯救危机》DVD光碟共计533套,每套人民币240元,共计127920元;捐赠由中国社会出版社出版的《公众防灾减灾知识手册》533册,每册人民币60元,共计31980元;2012519,参加万柏林非公企业“光彩助学”献爱心活动,为20名贫困小学生捐助一年每人每月生活费500元,共计12万元,活动现场还为一名身患白血病小学生捐款5000元;91011日,第28个教师节,参加由北京宏昆慈善基金会组织的向西藏班戈县北拉镇完全小学、青龙乡完全小学,开展爱心助学活动,向学生发放了棉衣、鞋,以及学习用品。116,参加由山西扶贫书画院、万柏林区“同心助学、翰墨浓情”书画义展活动,现场捐赠113000元,此款项全部捐赠万柏林区贫困学校及需要救助的贫困群体;2013531,在和平北路小学万柏林区“光彩助学”捐款活动,为20名贫困小学生捐助一年每人每月生活费500元,共计12万元。

他的行动展示了一个政协委员和企业家积极回报社会的高尚情操,并多次受到政府和社会的高度赞誉,先后荣获太原市“新长征突击手”称号,“民进优秀会员”,“优秀政协委员”,“十大优秀青年”,被共青团市委、太原市青年联合会授予“对标一流”太原青年五四奖章,“功勋企业家”,“优秀民营企业家”,“太原市劳动模范称号”……

企业简介

  1999年创立山西佳境房地产开发有限公司伊始,温双伟同志就对房地产行业有着独到的见解:在开发项目时必须要处理好人与人、住宅与住宅、环境与环境之间的关系,只有人、住宅、环境和谐统一,人的居住感觉才能舒适、健康,如果处理不好这些关系,住宅就会成为一个没有思想、冰冷生硬的“居住机器”。他打造精品小区的信条是:先人一步,高人一筹,赢在眼光,胜在思路,不断追求完美,创造更多更高尚的精品小区,为社会服务,为业主服务。为此他积极探索,了解市场,先后开发建设了公园路项目,平阳路“佳境花园”项目,和平苑小区,王家峰“佳境花苑”项目,和平北路“佳境观邸”高层项目,其中“佳境观邸”作为太原首例三叠园景社区,符合城市规划,满足人们对居住环境改善的要求,其建筑设计、园林设计、物业服务以及32层百米巨筑都堪称太原西部地标性建筑。目前正开发建设的海口市双海中式温泉豪宅“佳境盈滨华府”项目,现正热销中;同时预开发建设的位于万柏林区流路“佳境珑原”高层项目,开发面积约18万平方米,该项目集住宅、商业配套、快捷酒店、幼儿园、超市、会所等于一体的综合体,它的建成不仅弥补了该地区多年来无大型超市、酒店等公共配套的空白,而且又将成为是我市西部的又一座地标性建筑。

经过10余年在地产行业的打拼,数十万平米开发业绩的经验积累,使温双伟总结出一条经验:在激烈的市场竞争中坚持不求过得去而求过得硬,不仅经营好地产开发的阵地,也要开拓经营发展思路,努力发展壮大企业。在随后的几年温双伟又相继成立了山西恒盛昌贸易有限公司、山西双鸿担保有限公司、山西兴盛基业投资管理咨询有限公司,并于2010年成立山西佳境集团,集团公司注册总资本达到1.25亿元,不仅壮大了企业实力,同时也增强了抗风险能力。

    山西双鸿担保有限公司是由一支集金融专业硕士研究生、评估师等数十名从业经验丰富、技术娴熟、严谨务实的专业担保服务队伍组成。公司凭借其核心管理层对国内外、本地经济及企业界进行独到的理论研究,与银行和工商界的密切合作,对中国市场的丰富阅历,以及在投资者中广泛的资源基础,辅之以多元化的股东结构和人才优势,秉持“勇于创新、谨慎操作、服务大众”的理念,致力于在担保领域做出开创性的贡献,成为担保行业的“龙头企业”。

山西恒盛昌贸易有限公司成立于20041月,注册资本人民币壹仟万元,是以金属材料、五金交电、装饰材料、普通机械、汽车配件、计算机及配件、化工产品、生铁、焦碳、家电、服装、百货为主的企业。公司始终坚持平等互惠、公平竞争的原则,恪守商业信誉,开发了一批经济效益高,发展前景广阔的好项目,如生铁、焦炭、金属材料等项目,建立了广泛而又畅通的经销渠道和商业信息网络,并同大批客户建立了长期稳定的良好合作关系。

山西兴盛基业投资管理咨询有限公司成立于20049月,注册资本人民币伍佰万元,是以项目投资管理咨询,企业营销策划及管理咨询,企业事务代理等综合性专业咨询机构。公司整体实力雄厚,在给企业提升管理水平、树立企业文化、节约资源、增加经济效益、引入资金、寻找合作项目以及收集数据等各个方面提供最为专业的技术支持与服务,在技术和经济实力上位于同行业领先水平。

 发展战略

有不少人这样直接地问温双伟董事长:您所创办的公司都是热门行业,您是如何使这些公司相互衔接、相互依托、相互促进的。温双伟认为,要占据市场必须建立现代企业制度。他按公司法和现代企业模式,改造传统产业,改变管理体制,改革经营方式,在所属公司实行董事长、总经理分设,实现资产所有权和经营权分离,从而提高了管理水平,增强了企业活力。在实际工作中,他善于把理论应用到实践当中,并在实践中不断提炼和完善理论。工作期间,他注重团队建设,不断将先进的管理理念和本行业务发展状况相结合,先后有计划地实施了“亲和力团队模式”和“共建家园计划”等管理策划,并且系统地制定了可操作企业文化建设计划。每月安排固定业务和社会参与活动,培育团队参予和对企业文化的认知感。同时,他意识到,一支组织严密、战斗力强的队伍是同业竞争取胜的关键所在。于是他及时推出了“员工培训成材计划”,组织师资力量并亲自授课,通过系统培训提高了员工整体素质,并使团队整体协调和整体作战能力得到明显提高,促进了本行市场竞争能力和抗风险能力的大幅提升,为本行日后的业务快速健康发展奠定了坚实的基础。

温双伟董事长能够把一个企业发展壮大为一个现代化集团公司,高屋建瓴的决策、放开眼量的经营,追求卓越的坚定信念、时代前瞻性的眼光、富于创新和勇于超越自我的精神,是他持续获得跳跃式发展的关键。

 

 

时间: 2014-9-16 11:07:14 作者: admin 点击:
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